Votre entreprise évolue.
Une croissance rapide, une nouvelle organisation, une équipe qui s’agrandit… ou simplement un projet qui peine à avancer.

Et avec ce mouvement, les mêmes tensions reviennent :

• Les process ne suivent plus,

• Les priorités se multiplient,

• Les équipes s’essoufflent ou se désalignent,

• Les décisions prennent du temps.

Vous sentez qu’il faut remettre du cadre, du sens et du souffle, mais le quotidien ne laisse pas de place pour le faire sereinement.

C’est à ce moment-là qu’un regard externe, opérationnel et bienveillant peut faire toute la différence.

Est-ce que vous voulez :

Une vision inspirante
et une feuille de route claire

Des processus plus fluides et mieux alignés,

Des équipes mobilisées
et rassurées,

Une meilleure communication interne,

En bref : vos projets avancent, vos équipes respirent, et votre organisation retrouve son équilibre.

Une ressource externe, engagée à vos côtés,
pour améliorer la situation sur un temps donné

J’interviens sur quelques mois comme renfort opérationnel et stratégique, pour
CLARIFIER - SIMPLIFIER - REALIGNER

Selon vos besoins, j’agis sur :

• Le cadrage de nouveaux projets ou démarches,

• L’harmonisation des pratiques et process internes,

• La facilitation et la communication entre équipes,

• La transmission d’outils et de méthodes pour gagner en autonomie.

Mon rôle : être à la fois le relais interne qui fait avancer les sujets, et le regard externe qui apporte clarté et méthode.

Mon approche : allier vision, méthode et humanité, pour faire avancer les projets sans perdre l’essentiel.

⏱️ Mission de 1 à 6 mois — 1 à 3 jours par semaine selon vos enjeux.
📍 En présentiel (en Alsace) ou à distance.

Ma posture

• Un regard externe bienveillant et structurant,

• Une méthode claire et adaptée à votre culture,

• Un souci constant du sens et de l’impact,

• De la mise en mouvement : on passe du diagnostic à l’action.

50+

8

Ans d'expérience

Clients de toutes tailles

Forte de trois années passées dans un cabinet de conseil en transformation (auprès de grands groupes tels que LVMH, EDF ou Radio France), j’ai ensuite choisi d’accompagner des indépendants, TPE et PME dans leurs projets de stratégie et de structuration.

Cette double expérience — entre la rigueur des grandes organisations et la souplesse des structures à taille humaine — me permet aujourd’hui d’intervenir avec une vision globale, pragmatique et profondément humaine.

Passionnée par la compréhension de l’humain et des dynamiques collectives, je m’appuie sur des approches comme la systémie d’entreprise, l’ennéagramme, les entreprises opales ou le modèle PRÉDOM pour favoriser la coopération et la mise en mouvement durable.

Cadrer et harmoniser

(Se) Former

Vous voulez faire avancer votre équipe ?

Le partage de connaissances est essentiel, que ce soient des compétences internes ou externes, facilitez leur transmission.

Vous voulez une communication efficace ? 

Trouver les mots justes pour embarquer vos parties prenantes. 

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Mes spécialités

Votre projet manque de fluidité ?

Retrouver clarté et énergie grâce à une vision et une feuille de route détaillée.

Trois types d'accompagnement qui se complètent

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pour faire avancer vos projets en toute fluidité.

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